Shares of the once iconic chipmaker plummeted 60% in 2024. The company posted the biggest loss in its 56-year history in its latest quarterly earnings report. Its market cap has dropped 80% since 2000 — when it was one of the most valuable companies in the world.
But company insiders and industry analysts tell Yahoo Finance that Intel’s dramatic crash is the result of a slow deterioration spanning over two decades.
“They had a God complex; they were super arrogant,” a former high-level executive who worked at Intel for more than 20 years told Yahoo Finance. “They felt like they had such a large competitive advantage that they could never do anything wrong.”
A culture of complacency, short-term thinking, and lack of execution, all while its rivals got better. Today, Intel is hemorrhaging share in the very market it created, losing customers to AMD (AMD), Goldman Sachs analyst Toshiya Hari told Yahoo Finance.
The x86 architecture underpinning Intel and AMD’s products is, in turn, losing share to British chip designer Arm (ARM), according to Bernstein analyst Stacy Rasgon. Those chips altogether — CPUs, or central processing units — are existentially threatened by the rise of AI-focused GPUs, or graphics processing units, a market dominated by Nvidia.
And its fledgling foundry business is bleeding cash while competitors snatch fat contracts leveraging machine technology that Intel once funded.
In 2024, Nvidia’s stock is up 173%, while Arm, Broadcom (AVGO), and TSMC (TSM) clocked 93%, 101%, and 92% gains, respectively.
Yahoo Finance spoke with half a dozen Wall Street analysts and experts and more than a dozen current and former employees (including high-level executives who were at the company for over a decade) for an inside look at Intel’s failures and its future as America’s only leading-edge chip manufacturer.
The employees were granted anonymity due to non-disclosure agreements and fear of jeopardizing future employment opportunities.
In a statement to Yahoo Finance, an Intel spokesperson said: “We are executing with rigor on our plan to rebuild product and process leadership and improve our profitability. The work we are doing to strengthen our product portfolio, combined with our disciplined focus on driving returns on our foundry investments, supports our long-term strategy to deliver sustainable financial performance and unlock shareholder value.”
As the rise of Arm-based chips and AI GPUs eroded Intel’s standing, Pat Gelsinger promised to turn things around by launching a foundry business — leveraging Intel’s manufacturing capabilities to make chips for external customers.
The move was intended to bring back bold, innovative thinking — a so-called “Grovian” mindset, referring to its famed former CEO Andy Grove.
Some say it was Gelsinger’s best bet.
“I think it’s the right move because without looking outside the company and pursuing external customers, it’s a shrinking company,” Hari said.
Others were skeptical of the approach. Multiple analysts and insiders said the decline of Intel’s product business handcuffed its ability to fund Gelsinger’s aggressive capital spending and hiring sprees — which gave way to layoffs that depressed morale.
Several employees commended what they described as Gelsinger’s brilliance and good character — one posted on LinkedIn about Gelsinger helping his grandson access medications to treat a fatal genetic disease.
Others contended that Gelsinger set expectations too high, then acted more as a cheerleader than executor and refused to listen to input that didn’t align with his vision.
Gelsinger’s stated target when he became CEO was to have Intel’s foundry generating $15 billion in revenue by 2030 — roughly double the $8.5 billion Samsung generated last year after nearly two decades of operation, according to Gartner data cited by Rasgon. In its most recent quarter, Intel’s net loss totaled $16.6 billion due to substantial losses in its chip manufacturing division.
“Intel has not demonstrated that they can execute on foundry … because they don’t have a track record and the track record that you’ve seen from their internal execution has been so flawed,” KeyBanc analyst John Vinh told Yahoo Finance. “It’s hard for anyone to commit any major mission-critical applications for them. And as a result of that, Intel is not going to pick up any sort of meaningful business.”
Its last hope to right a sinking ship has been called into question. Under Gelsinger, Intel staked its fate on a new advanced manufacturing process called 18A — which the company’s corporate vice president Bruce Andrews told the Financial Times in November would “bring [the company] back to technological leadership.” The process would allow Intel to manufacture the most advanced AI chips with tiny components tens of thousands of times smaller than the size of a human body cell.
Intel initially said it would begin high-volume production with its 18A process in the first half of 2025 — then moved that target to the second half of next year, according to its third quarter earnings call.
Internal testing of 18A earlier this year reportedly showed it wasn’t ready for high-volume production.
A current employee at one of Intel’s fabs told Yahoo Finance there are “a lot of issues” making chips with the 18A process. They said that Intel is not ready to take on external customers — and that communications between teams that should take days often take weeks as employees avoid responsibility for mishaps.
Intel declined a request to comment on 18A.
Meanwhile, Intel has already purchased at least $760 million worth of machinery for its successor manufacturing process to 18A, called 14A.
Gelsinger was ousted on Dec. 1 by Intel’s board, which has been criticized as “extremely weak” and lacking “hardened semiconductor people” by sources Yahoo Finance spoke to. Notably, the board added two leading semiconductor experts days after Gelsinger’s exit.
Intel’s technology is, in large part, responsible for the digital revolution. Its co-founder Bob Noyce has the greatest claim to the founding of Silicon Valley, according to semiconductor expert Chris Miller, author of “Chip War.” The company invented the world’s first microprocessors (i.e. computer chips) and the x86 architecture (a critical blueprint for designing computer chips).
Its other co-founder, Gordon Moore, created “Moore’s Law,” a theory that defined the pace of innovation in the semiconductor industry for more than half a century.
But after the dot-com bust, Intel invested in multiple projects that never materialized or failed to reach their potential. Two former executives told Yahoo Finance that innovative efforts were often killed if they didn’t immediately contribute to revenue or risked cannibalizing existing products.
One former high-level executive, who worked within several divisions, said Intel didn’t support the team working on low-power Atom chips for mobile phones in the early 2000s. It sold its license for Xscale, then Arm’s most advanced architecture for mobile chips, to Marvell (MRVL) in 2006.
Paul Otellini, who served as CEO from 2005 to 2013, also passed on making chips for the initial Apple iPhone. Instead, Intel bet on Nokia — “a spectacular failure in terms of strategic decision making,” a former executive said.
Its manufacturing division opted to use a technique called multiple patterning rather than investing in EUV (extreme ultraviolet) lithography machines — which use incredibly complex technology from Dutch company ASML (ASML) that was only made possible by funding from Intel in the late 1990s and early 2000s.
TSMC and Samsung (005930.KS) successfully adopted EUV lithography first, vital to today’s advanced chipmaking.
Six former executives pointed to poor leadership as the source of many problems. They said Gelsinger’s predecessors Brian Krzanich (known as “BK”) and Bob Swan prioritized short-term thinking over long-term technology strategies.
The two served from 2013 to 2018 and 2018 to 2021, respectively.
Intel fumbled multiple attempts to enter what would become the AI chip market. In 2009, it scrapped a project codenamed Larrabee, led by then-chief technology officer Gelsinger, which aimed to develop a standalone GPU like Nvidia’s.
In 2017, Intel hired AMD’s graphics chip engineer, Raja Koduri, to lead a second effort toward a homegrown GPU. Three former executives say Koduri had a strong vision but was weak on execution.
Koduri told Yahoo Finance, “As member of executive leadership team, I did bear the accountability of overall execution. Being criticized given my responsibility is true but, given the factors at play, is unkind to the engineering team that executed against all odds.”
At the same time, Intel acquired Habana Labs to develop another type of AI chip called an ASIC accelerator. But the effort wasn’t prioritized due to internal politics, according to an executive who helped oversee the acquisition.
“Their focus on Nvidia, who is the real enemy, was simply not there,” the source said. “They were like …crabs fighting amongst themselves.”
To add insult to injury, Intel missed opportunities to acquire Nvidia and invest in OpenAI.
Meanwhile, rivals were improving rapidly. TSMC began manufacturing iPhone chips in 2014, and Apple ditched Intel after creating its own MacBook chips using Arm’s architecture. Nvidia spent nearly two decades developing the technology used in its AI chips before they took off in earnest. ASML spent 17 years creating its EUV lithography systems that gave it an effective monopoly over the tech required to make Nvidia chips.
By the time generative AI sparked a new era of tech boom, Intel had been left in the dust.
Chipmaking is becoming an increasingly important national security issue as US-China relations deteriorate. The US government is betting on Intel, sinking nearly $8 billion in CHIPS Act funding into the company’s existing and future foundries.
But the money adds to Intel’s conundrum: Its product business would be better off outsourcing all chipmaking to TSMC, Hari said, but that would leave its manufacturing division with no revenue. Analysts from Citi, KeyBanc, Raymond James, and others say Intel should spin off or divest its foundry business, but it has to maintain a 50.1% stake to keep its CHIPS Act funding.
“There don’t seem to be any easy answers here, so whoever winds up filling the [CEO] slot looks in for a tough ride,” Rasgon wrote in a client note.
Intel’s revenue for the upcoming quarter is expected to fall more than 10% year over year to $13.8 billion, per Bloomberg consensus estimates, and earnings per share are projected to drop 77% to $0.12.
The company named CFO David Zinsner and former head of client computing Michelle Johnston Holthaus as interim co-CEOs, with Holthaus heading the newly formed Intel Products division. Two former high-level executives critiqued the move, with one saying Holthaus has “no technical skill.”
” To put these co-CEOs in shows you they had no succession plan,” Rasgon told Yahoo Finance. He said the CEO ” everybody wants” to see is Lip-Bu Tan, the former CEO of Cadence Design Systems, who is reportedly a candidate. Tan also sits on the board of Gelsinger’s Christian organization.
Zinsner and Holthaus did not respond to Yahoo Finance’s requests for comment.
During UBS’s Technology and AI Conference in Arizona on Dec. 4, Zinsner said Intel remains committed to its foundry business. ” [We] still want to be a world-class foundry, want to be the western provider of leading-edge silicon to customers,” he said.
One former executive said the best pick for Intel’s permanent CEO should be a ” hardcore” chips expert who understands the technology. Another agreed — but indicated the person needs to be an outsider.
“Nobody in the Intel Technology Development Group, who’s either at the top level or one level down, would even have a seat at the table anywhere in the first three levels of management at TSMC,” said the former executive who worked in Intel’s foundry.
While the government is funding the expansion of TSMC’s and Samsung’s foundries in the US, the vast majority of those companies’ manufacturing capacity is in their home countries of Taiwan and South Korea, per Miller. That’s seen by some as a national security risk in case of a Chinese invasion of Taiwan. But “that doesn’t automatically make Intel the solution,” Rasgon said.
” We can throw all the money we want at Intel, it doesn’t necessarily fix the problem,” he added. Nearly 80% of analysts tracked by Yahoo Finance, including Rasgon, have a Hold rating on the stock, with an average price target of $24 over the next 12 months.
“I don’t envy the new CEO,” one former executive said. “How many leading-edge silicon providers can the world afford? Is it two or is it three? If it’s three, then you’d say, ‘OK, as long as they get their manufacturing technology up, it’ll be OK.’ If it’s two, then … who’s going to die as a foundry, Intel or Samsung?”
Yasmin Khorram is a senior reporter at Yahoo Finance. Follow Yasmin on Twitter/X @YasminKhorram and on LinkedIn. Send newsworthy tips to Yasmin: yasmin.khorram@yahooinc.com
Laura Bratton is a reporter for Yahoo Finance. Follow her on X @LauraBratton5
Click here for the latest technology news that will impact the stock market
Read the latest financial and business news from Yahoo Finance
(Bloomberg) — Intel Corp. a selectat o serie de firme de cumpărare pentru următoarea rundă de licitații pentru unitatea sa Altera, potrivit unor oameni familiarizați cu chestiunea, în timp ce asediatul producător de cipuri face progrese într-un proces început de directorul său executiv acum demis. ofiţer.
Cele mai citite de la Bloomberg
Firmele de private equity, inclusiv Francisco Partners și Silver Lake Management, concurează alături de Lattice Semiconductor Corp. într-o a doua rundă pentru Altera, care este specializată în proiectarea de cipuri programabile cu putere redusă, au spus oamenii, cerând să nu fie identificați discutând informații confidențiale.
Apollo Global Management Inc. și Bain Capital urmăresc, de asemenea, Altera, au spus oamenii.
Intel le oferă pretendenților spre sfârșitul lunii ianuarie să își oficializeze ofertele, au spus oamenii. Este posibil să apară alți ofertanți sau procesul să se încheie fără vânzare, au adăugat aceștia.
Reprezentanții Intel, Apollo, Bain Capital, Francisco Partners și Silver Lake au refuzat să comenteze. Un purtător de cuvânt al Lattice nu a răspuns imediat unei solicitări de comentarii.
Mișcarea Intel de a avansa procesul început de fostul CEO Pat Gelsinger este un semn că compania – anterior cel mai mare producător de cipuri din lume după venituri în aproape trei decenii – este dornică să vadă prin planurile deja anunțate, chiar dacă unii au criticat ritmul de progres al altor inițiative.
După ce a solicitat oferte inițiale înainte de sărbătoarea de Ziua Recunoștinței din SUA din noiembrie, Intel a primit opțiuni de structură a tranzacțiilor care variază de la achiziționarea unui pachet de 20% până la 30% până la preluarea controlului deplin al Altera, au spus oamenii. Unele partide au conturat mai multe căi în propunerile lor, care evaluează unitatea de la 9 miliarde de dolari până la mai mult de 12 miliarde de dolari, potrivit oamenilor. Intel a plătit aproximativ 17 miliarde de dolari pentru a achiziționa Altera în 2015.
Pentru Lattice, orice încercare de a obține controlul asupra afacerii s-ar putea dovedi dificilă. Lattice are o valoare de piață de 8 miliarde de dolari și este probabil să necesite putere de foc suplimentară, potențial de la un partener financiar, pentru a prevala.
Directorul financiar al Intel David Zinsner, care a fost numit co-CEO interimar alături de Michelle Johnston Holthaus luna aceasta, le-a spus investitorilor în cadrul unei conferințe din industrie că producătorul de cipuri „a început” procesul pentru a se implica cu investitorii externi.
„Gândirea noastră este că vom obține un alt partener similar cu ceea ce am făcut cu afacerea IMS”, a spus Zinsner la Conferința Globală de Tehnologie Barclays săptămâna trecută.
Intel a vândut un pachet de 20% din afacerea sa IMS Nanofabrication în iunie 2023 către Bain Capital Special Situations într-o tranzacție care a evaluat acea unitate la aproximativ 4,3 miliarde de dolari. Trei luni mai târziu, a anunțat vânzarea ulterioară a unui pachet de 10% din IMS către Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. la aceeași evaluare. IMS furnizează așa-numitele instrumente de scriere a măștilor cu fascicule multiple pe care unii dintre cei mai mari producători de semiconductori din lume le folosesc pentru a produce cipuri.
Procesoarele Intel Arrow Lake nu s-au clasat pe lista noastră cu cele mai bune procesoare când au fost lansate la începutul acestui an. După cum puteți citi în recenzia noastră Core Ultra 9 285K, cea mai recentă ofertă de desktop a Intel s-a luptat să țină pasul cu opțiunile de ultimă generație, în special în jocuri, și a arătat un comportament ciudat în aplicații precum Premiere Pro. Acum, Intel spune că a remediat problemele cu gama Arrow Lake, care a reprezentat o pierdere de până la 30% a performanței în lumea reală în comparație cu testele interne ale Intel.
Compania a identificat cinci probleme cu performanța Arrow Lake, dintre care patru sunt rezolvate acum. Cele mai recente actualizări ale BIOS și Windows (mai multe detalii despre cele mai târziu în această poveste) vor restabili procesoarele Arrow Lake la nivelul așteptat de performanță, conform Intel, în timp ce un nou firmware va oferi îmbunătățiri suplimentare de performanță. Este de așteptat ca firmware-ul să fie lansat în ianuarie, depășind nivelul de bază al performanței așteptat de Intel de la Arrow Lake.
Voi cerceta toate problemele găsite de Intel, dar dacă sunteți doar preocupat să obțineți cea mai bună performanță de la procesorul Arrow Lake, tot ce trebuie să faceți este să efectuați câteva actualizări. Mai întâi, asigurați-vă că rulați pe Windows 11 build 26100.2161 sau o versiune ulterioară. Puteți vedea versiunea dvs. de compilare în Despre acest PC ecran în aplicația Setări Windows. Apoi, dacă utilizați o placă de bază Z890, asigurați-vă că ați actualizat la cel mai recent BIOS. Cele două modificări vor restabili performanța Arrow Lake, potrivit Intel.
Robert Hallock de la Intel a revenit la Hot Hardware pentru a dezvălui modificările, observând că driverele corecte și setările BIOS-ului nu erau disponibile pentru recenzenți, ceea ce ar explica de ce procesoarele precum Core Ultra 5 245K au avut performanțe mult mai scăzute decât se aștepta. Voi testa aceste actualizări, dar între timp, iată ce spune Intel a mers prost.
Lipsește pachetul PPM
Intel spune că cea mai mare problemă cu Arrow Lake a fost un pachet incorect de gestionare a puterii procesorului, sau PPM, în Windows 11. PPM face multe, iar Intel spune că estimează că doar acest pachet a reprezentat o scădere a performanței de la 6% la 30% in functie de aplicatie. Windows 11 build 26100.2161 include pachetul PPM actualizat, așa că tot ce trebuie să faceți este să rulați cele mai recente actualizări Windows pe computer pentru a le obține.
În ceea ce privește ceea ce a mers prost cu pachetul PPM, este alegerea dealer-ului. Intel observă că vârfurile latenței memoriei, stările C incorecte și programarea incorectă sunt doar câteva dintre problemele cu pachetul PPM rupt. La scurt timp după lansare, am văzut o jumătate de duzină de utilizatori susținând performanțe mai mari după ce au dezactivat nucleele și au săpat adânc în BIOS, iar asta s-a datorat probabil pachetului PPM. Procesorul nu se comporta așa cum ar trebui, provocând variații mari în rezultatele testării și performanțe slabe în jocuri.
Intel APO nu funcționa
După lansarea Core Ultra 9 285K, am testat Intel Application Optimization, sau APO. Această funcție oferă o creștere a performanței într-un număr selectat de jocuri, iar testarea mea anterioară a funcției a arătat creșteri de până la 26% în jocurile acceptate. Nu am văzut nicio creștere a performanței cu APO pe Core Ultra 9 285K și se pare că nu eram singur. Datorită pachetului PPM incorect, Intel APO nu a funcționat niciodată așa cum a fost prevăzut pe Arrow Lake.
APO în esență nu a funcționat deloc. Pachetul PPM se pare că avertizează APO cu privire la jocurile care sunt acceptate și, cu acel pachet absent, APO nu a intrat niciodată în vigoare. Această problemă este rezolvată cu pachetul PPM corect disponibil în Windows 11 build 26100.2161, iar Intel estimează că reprezintă o pierdere de performanță între 2% și 14%, în funcție de joc.
Ecrane albastre pentru Anti-Cheat ușor
Deși nu a afectat performanța, Intel observă că versiunile mai vechi ale software-ului Easy Anti-Cheat ar provoca un ecran albastru al morții cu procesoarele Arrow Lake. Lansarea unui joc cu acest software ar duce la blocarea completă a sistemului. Un driver actualizat Easy Anti-Cheat se pare că rezolvă problema, iar Intel spune că va fi disponibil printr-o actualizare a jocului în titlurile care utilizează software-ul.
Setări BIOS incorecte
Intel a dezvăluit mai multe „setări VIP” în BIOS care nu au fost configurate corect la lansare. Aceste setări includ câteva elemente de bază, cum ar fi Bara redimensionabilă, dar și setări mai avansate, cum ar fi limitele de putere tranzitorie și frecvența inelului de calcul. Intel spune că aceste setări nu au fost comutate universal la starea lor cea mai performantă, provocând variații de performanță între plăcile de bază și versiunile BIOS. Compania spune că cele mai recente BIO-uri Z890 impun aceste setări universal ca implicite.
Trebuie doar să actualizați BIOS-ul pentru a obține setările corecte. Există o gamă destul de largă de potențiale pierderi de performanță, în funcție de care dintre aceste setări au fost configurate incorect, dacă există. Intel estimează aceeași pierdere de performanță de 2% până la 14% pe care a citat-o pentru APO, dar este greu de spus dacă aceste setări vor face o diferență enormă în performanță sau nu. Depinde cu adevărat de hardware-ul individual.
Abia aştept
Pe lângă problemele de mai sus, Intel spune că a descoperit câteva îmbunătățiri suplimentare de performanță pe care le lucrează într-o actualizare de firmware. Potrivit companiei, acest firmware va fi disponibil printr-o actualizare a BIOS-ului în ianuarie. Intel nu a spus cât de mari sunt aceste îmbunătățiri, dar ele depășesc ceea ce au rezolvat cele patru probleme de mai sus. Potrivit Intel, „funcționalitatea completă și intenționată este restaurată” pe procesoarele Arrow Lake chiar acum.
Voi retesta procesoarele Arrow Lake în scurt timp, dar Intel face același lucru. Compania spune că intenționează să ofere date de performanță care să țină seama de toate noile modificări aduse media la CES 2025 luna viitoare.
Intel pare să aibă un succes: GPU-ul Arc B580 Limited Edition de 250 USD se epuizează și primește recenzii încântătoare. Este mult prea devreme pentru a ști dacă Intel și-a câștigat în sfârșit un punct de sprijin în arena plăcilor de jocuri, dar un lucru este clar: Intel a lovit jucătorii, oferind un card de calitate medie la un preț mai mic decât de obicei. Și, Intel a spus pentru The Verge că Arc B580 se epuizează în majoritatea magazinelor. Intel plănuiește să trimită carduri către comercianți în fiecare săptămână pentru a ține pasul cu cererea.
Vorbind cu The Verge, purtătorul de cuvânt al Intel, Mark Anthony Ramirez, a declarat: „Ne aşteptăm la un inventar săptămânal al plăcii grafice Intel Arc B580 Limited Edition şi colaborăm cu parteneri pentru a asigura o disponibilitate constantă a opţiunilor pe piaţă”.
Suntem de acord că GPU-ul Intel Battlemage este o placă puternică de gamă medie și ne bucurăm să o vedem la un preț accesibil. Colegii noștri de la PCMag au luat cardul pentru o învârtire au avut multe laude (inclusiv un premiu Editor's Choice) pentru Intel Arc B580 Limited Edition. Ei au remarcat performanța „superbă” a cardului la 1080p și le-au plăcut capabilitățile sale de ray tracing.
Când vine vorba de alte mărci care vând carduri cu GPU Arc B580, prețurile variază. Versiunile Gunnir costă aproximativ 370-400 USD. Acer și Sparkle au prețuri mult mai bune (în intervalul 270-280 USD), dar acele carduri sunt epuizate la majoritatea comercianților online. Cu excepția cazului în care Intel și ceilalți producători de carduri vor primi livrări în magazine în curând, se pare că mulți jucători își vor primi cardurile după Crăciun. Sperăm că vor putea să sune Anul Nou cu hardware proaspăt.
Credit: Sparkle
Arc B580 provoacă RTX 4060 de la Nvidia și RX 7600 de la AMD. În benchmark-uri, noul GPU câștigă ceva și pierde ceva. Este aproximativ comparabil și destul de clar ca performanță pentru a convinge mulți jucători. Pe măsură ce timpul trece și driverele Intel se îmbunătățesc, cardul va vedea probabil o creștere puțină a performanței sale.
Dacă producătorii de carduri pot ține pasul cu cererea, Arc B580 va mai avea câteva săptămâni pentru a fi iubitul jocurilor. Odată ce va ajunge CES, Nvidia va renunța la GPU-urile din seria RTX 50, inclusiv, posibil, RTX 5070 de gamă medie. AMD pare să aibă, de asemenea, GPU-urile RX 8800 și 8600 în lucru, deși data de lansare este neclară. Provocarea Intel va fi să continue să producă GPU-uri concurente în același timp cu AMD și Intel. Dacă se poate menține la cadență, ar putea exista trei giganți GPU dintre care jucătorii pot alege.
Când cumpărați prin link-uri de pe articolele noastre, Future și partenerii săi de sindicat pot câștiga un comision.
S-au revărsat boabele cu privire la familia de procesoare Intel Core 200, deoarece agregatorul de date momomo_us a detaliat întreaga familie printr-o serie de tweet-uri la X. Datele nu au în vedere specificațiile cheie, cum ar fi numărul de core, dar majoritatea acestor informații au fost acoperite în trecutul. În această notă, scurgerea include coduri de comandă cu amănuntul care sugerează că aceste procesoare sunt deja în mâinile OEM-urilor, în timp ce își pregătesc viitoarele laptopuri.
Pentru a recapitula, procesoarele Intel Core 200 sunt împărțite în SKU Ultra și non-Ultra. Familia Core 200 non-Ultra va ajunge pe măsură ce Raptor Lake se reîmprospătează pe laptop-uri de buget redus, asemănător cu ofertele Core 100 de generație actuală. În mod similar, procesoarele Core 200 Ultra primesc cea mai recentă arhitectură Arrow Lake – împărțită în sufixele H și HX. Cuvânt de precauție; Se zvonește că procesoarele Core Ultra 200U sunt de fapt o reîmprospătare a Meteor Lake, mai degrabă decât a Arrow Lake, portat la Intel 3. Devine și mai confuz, deoarece scurgerile susțin că familia Core 200H ar putea include nuclee LPE; absent de pe desktop-ul Arrow Lake-S și de la procesoarele mobile de vârf Arrow Lake-HX.
Din punct de vedere grafic, procesoarele Core Ultra 200 H/HX vor folosi noua arhitectură Xe-LPG+ (Alchemist+) cu nuclee XMX, cu toate acestea, seria Core Ultra 200U este de așteptat să rămână cu Xe-LPG, deoarece se bazează pe Meteor. Lake – așa că nu veți putea folosi cea mai recentă tehnologie Intel XeSS Frame Generation cu aceste procesoare.
Cu aceste nuanțe deoparte, scurgerea de azi completează puzzle-ul gamei Intel Core 200 în timp ce ne uităm la lista cu 22 de procesoare mobile viitoare de la Intel. Am decis să includem seria HX deja scursă pentru a vă oferi o imagine mai clară.
Având în vedere variațiile mari dintre fiecare sufix – trecând dincolo de simpla numărare a nucleelor și diferențele de viteză a ceasului – utilizatorii trebuie să fie foarte precauți atunci când aleg un laptop anul viitor. Și nu este vorba doar de Intel, ci și AMD își ajustează ofertele existente, lansându-le din nou sub noul brand „Ryzen AI 300”.
Cu toate acestea, ne așteptăm ca toate aceste procesoare să fie anunțate la CES luna viitoare alături de procesoarele Arrow Lake de 65 W și 35 W bugetare. AMD va lansa, de asemenea, seria Ryzen Z2, Krackan Point și Strix Halo, alături de GPU-urile sale RDNA 4 Radeon RX 8000 de nouă generație. Laptopurile echipate cu aceste procesoare ar trebui să fie disponibile în următoarele săptămâni.
Când cumpărați prin link-uri de pe articolele noastre, Future și partenerii săi de sindicat pot câștiga un comision.
Listările preliminare la comercianții cu amănuntul australieni și greci (credit: Huang514613 la X) dezvăluie că următorul val de oferte de laptopuri Asus, alimentat de procesoarele AMD Krackan Point și Intel Arrow Lake-H, este la orizont.
Multe zvonuri sugerează că AMD și Intel intenționează să-și dezvăluie ofertele mobile de următoarea generație luna viitoare la CES 2025. Se așteaptă ca AMD să-și prezinte APU-uri emblematice Strix Halo (Ryzen AI Max Pro 300) și APU-uri Krackan Point (Ryzen AI 300). În același timp, Intel va introduce Arrow Lake în configurații HX, H și U, fiecare orientat către diferite pachete de putere și puncte de preț.
Laptopurile variază de la Vivobook de buget al Asus până la gama sa principală Zenbook, cu Core Ultra 9 285H, Core Ultra 5 255H, Core 7 250H, AMD Hawk Point (Ryzen 7 250) și Ryzen AI 7 350 bazat pe Krackan Point. pe care am acoperit-o acum câteva zile.
Pentru a distinge între diferitele modele, pe partea Intel a inelului, fiecare SKU cu numele „Ultra” folosește siliciu Arrow Lake – Core Ultra 5 255H și Core Ultra 9 285H, în timp ce celelalte sunt doar rebadizate cipuri Alder Lake/Raptor Lake. – Core 7 250H. În plus, nu toate cipurile Core Ultra 200 sunt bazate pe Arrow Lake; Scurgerile sugerează că ofertele Intel Core Ultra 200U vor fi o versiune ușor îmbunătățită a Meteor Lake pe Intel 3.
Arrow Lake folosește o formă modificată de Xe-LP, numită Xe-LP+ sau Alchemist+ și are nuclee XMX. Acest lucru va permite acestor procesoare să utilizeze viitoarea tehnologie Intel XeSS Frame Generation, care nu este acceptată pe Meteor Lake din cauza lipsei de nuclee XMX. Nu este Battlemage, dar majoritatea laptopurilor Arrow Lake-H/HX vor fi asociate cu un GPU discret – probabil din viitoarea familie RTX 50 a Nvidia.
Pe de altă parte, Hawk Point (Ryzen 8040) va fi reîmprospătat anul viitor ca Ryzen AI 200 pentru a se alinia mai bine cu noua schemă de denumire a AMD. Se bazează în continuare pe Zen 4 și RDNA 3. Krackan Point este o alternativă bugetară la Strix Point, menținând toate clopotele și fluierele Zen 5 și RDNA 3.5. Cu toate acestea, GPU-ul are opt CU-uri (Compute Units) – jumătate din cea a Strix Point.
Se spune că Krackan concurează direct cu cipurile Intel Lunar Lake, dar ar putea rămâne în urmă în ceea ce privește eficiența și performanța grafică. În același timp, AMD își pregătește și cipurile Fire Range – folosind siliciu pentru desktop – pentru a rivaliza cu procesoarele Intel Arrow Lake-HX.
Pe măsură ce ne apropiem de CES, producătorii de laptop-uri declanșează toate cilindrii pentru a-și pregăti ofertele în prealabil – așa cum indică această scurgere. Așteptați-vă ca aceste laptopuri să fie vândute cu amănuntul la câteva săptămâni după anunț, posibil la sfârșitul lunii ianuarie sau începutul lunii februarie.
Când cumpărați prin link-uri de pe articolele noastre, Future și partenerii săi de sindicat pot câștiga un comision.
La doar câteva luni după ce Pat Gelsinger a prezentat Panther Lake Engineering Samples în direct la evenimentul Lenovo Tech World, Intel raportează că Panther Lake a obținut acum statutul de pornire la opt clienți. În timpul celei de-a 22-a conferințe anuale de tehnologie globală Barclays, cei doi co-CEO interimari de la Intel au spulberat zvonurile cu privire la 18A și lacul Panther Lake programat pentru lansare în 2025.
Panther Lake, numit Core Ultra 300, este de așteptat să fie succesorul familiei de procesoare Intel Arrow Lake-U/H, despre care se zvonește că acesta din urmă va fi lansat luna viitoare. Aceste procesoare vor fi primele care vor fi construite folosind procesul emblematic 18A al Intel, deoarece Intel caută să se elibereze de TSMC. Peste 70% din Panther Lake va fi fabricat intern. Din câte putem aduna, Panther Lake este un produs pe mobil.
Michelle Johnston Holthaus și David Zinsner, co-CEO la Intel, au confirmat că Panther Lake se află în mâinile a opt clienți care au obținut cu succes statutul de pornire cu siliciul ES0 – probabil primele mostre de inginerie. Revenirea Intel se bazează pe 18A – care alimentează Clearwater Forest și Panther Lake – atât de mult încât fostul CEO Pat Gelsinger a trebuit să intervină la X pentru a stabili recordul. Deși Intel nu a menționat în mod explicit randamentele sau măsurile mai noi ale densității defectelor, aceasta este încă o evoluție pozitivă, având în vedere recentul fiasco corporativ și tot FUD-ul din jurul companiei.
„Acum folosim Intel Foundry pentru Panther Lake, care este produsul nostru din 2025, care va ateriza pe 18A. Dar doar pentru a oferi unele asigurări, pe Panther Lake, avem mostrele noastre ES0 la clienți. Avem opt clienți care au alimentat activat, ceea ce vă oferă o idee că starea de sănătate a siliciului este bună și cea a Turnătoriei este bună.”
Se zvonește că Panther Lake va reintegra controlerul de memorie înapoi în Compute Tile pentru a evita problemele de latență similare cu Arrow Lake. Problema latenței se datorează, de fapt, mai multor motive, dar provine în mare parte dintr-un SoC Tile învechit și un design off-die.
Cu mai mult de 16 nuclee, Panther Lake nu este un succesor al Lunar Lake, ci mai degrabă Arrow Lake. Din punct de vedere arhitectural, ne așteptăm ca Intel să folosească nuclee P Cougar Cove și nuclee E Skymont/Darkmont. Cu Lunar Lake deja în frunte, Panther Lake ar putea detrona oficial AMD în departamentul de grafică – setat să prezinte până la 12 nuclee Xe3 (Celestial) iGPU (GPU integrat).
2025 va fi un an de succes pentru Intel și, în cele din urmă, dacă compania dorește să treacă de la TSMC pentru noduri de vârf, toate ofertele sale se bazează pe succesul lui 18A. La fel ca Lunar Lake, Intel ar putea dezvălui Panther Lake la Computex anul viitor, dar o lansare la sfârșitul anului 2025 este, de asemenea, în așteptare.
Co-CEO interimar al Intel, Michelle Johnston Holthaus, a vorbit ieri la Conferința tehnologică globală a Barclay și a făcut câteva afirmații îndrăznețe despre PC-urile Qualcomm și creșterea ecosistemului Arm în general. Potrivit acesteia, un mare procent din PC-urile Qualcomm sunt returnate de clienți, iar comercianții cu amănuntul sunt foarte îngrijorați de asta.
Mai precis, ea a numit problema „preocuparea numărul unu” a oricărui comerciant. Nu există multe date disponibile despre ratele de returnare ale Qualcomm în acest an, așa că este dificil să verificați acest lucru. Presupunerea este că motivul returnării ar avea de-a face cu problemele de compatibilitate cu Windows on Arm, deși asta este mult mai puțin o preocupare astăzi decât a fost în trecut.
Potrivit Canalys, Qualcomm a vândut 720.000 de PC-uri în al treilea trimestru, ceea ce îi oferă o cotă de piață de aproximativ 0,8%. Aceasta marchează o creștere uriașă pentru companie, dar nu se poate nega că numărul este încă foarte mic. Practic, pare puțin probabil ca vreun comerciant cu amănuntul să fie preocupat în mare măsură de rata de returnare a unui produs cu vânzări atât de reduse.
Lăsând la o parte acuratețea, se pare că Johnston Holthaus vrea ca această anecdotă să ilustreze faptul că, în timp ce Qualcomm și PC-urile Arm în general devin un competitor serios pentru Intel, în prezent sunt departe de a reprezenta o amenințare existențială. Ea spune că Intel consideră că „x86 este cea mai bună arhitectură de bază generală” și că au mulți clienți care sunt dispuși să-și pună încrederea în x86 și viitorul Intel.
Dorința ei aparentă de a pune mișcarea Arm la locul său ar putea fi văzută ca o reacție la comentariile recente ale fondatorului TSMC, Morris Chang, de acum câteva zile. Întrebat despre schimbarea recentă în conducerea Intel, Chang a menționat că Intel nu are nicio strategie și nici un CEO și că probabil a făcut o mare greșeală neconcentrându-se pe procesoarele AI. Având în vedere parteneriatele TSMC cu companii precum Nvidia, Apple și Qualcomm, este posibil ca Johnston Holthaus să fi vrut să le reamintească tuturor că, în ciuda tuturor lucrurilor, Intel este în continuare cel de top.
Pe lângă comentariile dure despre Qualcomm, co-CEO a vorbit despre modul în care „concurența ne face mai buni” și împinge inovarea și îmbunătățirea constantă. De asemenea, ea a făcut aluzie la și mai mulți concurenți care vor veni în viitor, spunând: „Noi [will] Avem mai mulți concurenți decât am avut vreodată, veți vedea mai mulți concurenți intrând pe piață în 2025.”
(Reuters) – S&P Global Ratings a retrogradat marți ratingul de credit al producătorului de cipuri Intel Corp la „BBB” de la „BBB+”, din cauza redresării lente a afacerii și a incertitudinii în urma schimbărilor de management.
Veniturile pictogramei de producție de cipuri pentru primele nouă luni ale acestui an, care au fost aproximativ stabile de la an la an la 38,84 miliarde de dolari, au fost sub așteptările agenției de rating, a spus S&P Global.
Plecarea CEO-ului Pat Gelsinger, care a fost esențial pentru strategia de producție integrată a Intel, adaugă, de asemenea, incertitudine la execuția planului de redresare al companiei, a spus S&P Global.
„În ciuda asigurărilor companiei că strategia de afaceri va rămâne în mare parte neschimbată, presupunem totuși un anumit nivel de schimbare în cadrul noului CEO, ceea ce ar putea crește incertitudinea asupra momentului de redresare a afacerii”, a spus agenția de rating.
Plecarea lui Gelsinger a venit cu mult înainte de finalizarea foii de parcurs de patru ani pentru a restabili liderul companiei în fabricarea celor mai rapide și mai mici cipuri de computer, o coroană pe care a pierdut-o în fața Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.
Cu toate acestea, S&P Global și-a menținut perspectivele companiei „stabile” pentru a reflecta punctul de vedere conform căruia Intel va experimenta creștere după o redresare modestă anul viitor.
(Reportajul lui Leroy Leo în Bengaluru; editat de Krishna Chandra Eluri)
TAIPEI (Reuters) – Intel ar fi trebuit să se concentreze mai degrabă pe inteligența artificială decât să încerce să devină un producător de cipuri contractuale, a declarat luni fondatorul Taiwan Semiconductor Manufacturing Co, în legătură cu recenta plecare a CEO-ului Intel.
Morris Chang, la un eveniment de lansare a autobiografiei, a spus că nu știe de ce Pat Gelsinger a părăsit Intel, dar că se pare că firma americană a căutat o nouă strategie, precum și un nou CEO.
Gelsinger a fost forțat să părăsească Intel la începutul acestei luni, după ce directorii au simțit că planul său costisitor și ambițios de a transforma Intel nu funcționează și progresul a fost lent, a raportat Reuters săptămâna trecută.
Gelsinger încerca să restabilească liderul companiei în fabricarea celor mai rapide și mici cipuri de computer pentru alte companii, un model de afaceri cunoscut sub numele de „turnătorie” – o coroană pe care a pierdut-o în fața TSMC – cel mai mare producător de cipuri din lume.
“Nu știu de ce a demisionat Pat. Nu știu dacă strategia lui a fost proastă sau dacă nu a executat-o bine… În comparație cu AI, părea să se concentreze mai mult pe a deveni turnătorie. Desigur că acum se pare că (Gelsinger) ar fi trebuit să se concentreze pe AI”, a spus Chang.
“În prezent nu au nici o nouă strategie, nici un nou CEO. Este foarte dificil să le găsești pe ambele”, a adăugat el.
Intel nu a răspuns imediat unei solicitări de comentarii.
Stabilind ambiții înalte pentru producție și capabilități AI în rândul clienților importanți, Intel a pierdut sau a anulat contracte sub supravegherea sa și, de asemenea, a jignit TSMC, Chang considerând-o pe Gelsinger „un pic nepoliticos”, potrivit unui raport special al Reuters din octombrie.
Chang și-a lansat luna trecută memoriile care își povestesc viața din 1964 până în 2018 și includ unele dintre relațiile TSMC cu clienți importanți, cum ar fi Apple și Qualcomm, și modul în care Intel a refuzat o invitație de a investi în TSMC în anii 1980 înainte de a deveni un client cheie.
(Această poveste a fost reîncărcată pentru a remedia codul companiei în paragraful 1)
(Reportaj de Wen-Yee Lee; Scris de Brenda Goh; Editare de Bernadette Baum)