-
Paul Ollinger a fost vicepreședintele de vânzări al Facebook înainte de a părăsi compania.
-
El a crescut în clasa de mijloc cu o mentalitate de deficit, a spus el.
-
Astăzi, el vrea să-și învețe proprii copii despre priorități și recunoștință.
Acest eseu așa cum s-a spus se bazează pe o conversație cu Paul Ollingerautor al “Fericit rezonabil: Ghidul scepticilor pentru o mulțumire atinsă.” A fost editat pentru lungime și claritate.
eu a crescut unul dintre cei șase copii din Atlanta. Când aveam în jur de 11 ani, tatăl meu mă ducea să-mi umplu prima cavitate. Eram super nervos, dar tatăl meu, se pare, se gândea la bani. Când am intrat, a spus: „Nu luați novocaină. Sunt 20 de dolari”.
Acea anecdotă rezumă totul despre Finanțe în copilăria mea acasă. Tatăl meu a lucrat la compania de energie electrică, așa că a avut întotdeauna un loc de muncă, dar nu a fost niciodată bogat. Aveam tot ce îmi trebuia, dar deficitul era subtextul realității noastre economice.
Este foarte diferit de modul în care copiii mei, care au 13 și 15 ani, sunt crescuți. Am fost unul dintre primii 250 de angajați la Facebook. Am părăsit compania în urmă cu aproximativ 13 ani, dar din cauza salariilor bune și a opțiunilor de acțiuni, probabil că nu voi mai avea nevoie să lucrez niciodată atâta timp cât voi face alegeri inteligente.
Asta înseamnă că copiii mei cresc într-o realitate financiară foarte diferită. Când fiul meu avea 7 ani, s-a întors acasă din casa unui prieten și mai bogat. El a spus: „Când vom merge angajează un bucătar?”
Reacția din capul meu este una pe care nu o pot repeta aici. Am vrut să strig: “Un bucătar? Singurul bucătar cu care am crescut a fost Chef Boyardee!” Dar mi-am dat seama că fiul meu știa doar ceea ce vede.
Am glumit că mi-am trimis copiii la tabăra clasei mijlocii la bunicul, unde au fost nevoiți să se confrunte cu orori ca să aibă un ventilator în loc de aer condiționat. Abordez diferența dintre educația mea și a lor cu umor, dar adevărul este că nimeni nu își imaginează creșterea copiilor într-o situație economică atât de diferită de modul în care au fost crescuți.
O carte care m-a ajutat foarte mult este „The Opposite of Spoiled” de Ron Lieber. El vorbește despre importanța acordării alocației copiilor, pentru că asta le permite să greșească cu sume mici de bani.
Eu și soția mea le dăm copiilor un modest indemnizatie lunara. Asta înseamnă că nu trebuie să vorbim cu ei despre bani în fiecare zi și că ei cântăresc dacă își doresc cu adevărat ceva, cum ar fi o nouă minge de fotbal.
Pentru mine este important ca copiii să știe că banii nu sunt la infinit. Dacă cumpără X, s-ar putea să nu aibă suficienți bani pentru a-l cumpăra pe Y. Deși am o avere substanțială, tot prioritesc deciziile mele financiare.