LONDRA (Reuters) – Guvernul Rusiei a aprobat vânzarea activelor producătorului danez de bere Carlsberg din Rusia către VG Invest, o firmă locală cu legături cu exploatații de bere, pentru 34 de miliarde de ruble (320,75 milioane de dolari), arată un document guvernamental văzut de Reuters.
Moscova a preluat controlul asupra pachetului de acțiuni deținut de Carlsberg în fabrica de bere din Rusia Baltika în iulie 2023 și a plasat-o sub „gestionare temporară”, determinând CEO-ul Carlsberg Group, Jacob Aarup-Andersen, să afirme că afacerea i-a fost furată. Activele lui Carlsberg au fost eliminate luni din administrarea temporară.
Ca parte a acordului, participațiile Baltika în Carlsberg Azerbaidjan, Carlsberg Kazahstan și o altă filială din Azerbaidjan vor fi transferate către Carlsberg, în schimbul unui activ de bere din Rusia, Hoppy Union.
Carlsberg nu a comentat imediat. Baltika a refuzat să comenteze, iar Ministerul de Finanțe al Rusiei, care conduce comisia guvernamentală pentru vânzările de active externe, nu a răspuns imediat.
Prețul de vânzare propus implică vânzarea Carlsberg cu o reducere semnificativă. Într-un raport din februarie 2023, Carlsberg a declarat că activele sale nete în Rusia din decembrie 2022 erau în valoare de 7,52 miliarde de coroane daneze (1,06 miliarde de dolari).
Rusia a înăsprit constant cerințele de ieșire pentru companiile străine de când au fost impuse sancțiuni occidentale pentru acțiunile Moscovei în Ucraina, cerând reduceri mari la orice vânzare de active străine înainte de a da aprobarea și luând o parte din prețul de vânzare pentru a susține cassa statului, numită „taxa de ieșire”. ” de la Washington.
VG Invest a fost înregistrată în august și este condusă de Yegor Guselnikov, vicepreședinte la Baltika, au arătat dosarele corporative din Rusia. Guselnikov este, de asemenea, coproprietar cu Centrul de Dezvoltare a Berării Alexander Tolmachev (BDC), care a fost înființat în iulie.
Tolmachev obișnuia să lucreze pentru Heineken în Rusia și, ulterior, pentru firma de comerț cu cereale Demetra, potrivit profilului său LinkedIn.
Guselnikov și Tolmachev au refuzat să comenteze.
BDC deține o serie de companii înființate în acest an, inclusiv New Breweries și Project 650. Acesta din urmă este condus de Alexei Pyatkin, care este și CEO al Hoppy Union, deținută de Carlsberg.
Bunurile lui Carlsberg au fost sechestrate în același timp cu cele ale lui Danone. Moscova a forțat să vândă activele producătorului francez de iaurt unui om de afaceri pro-Kremlin la începutul acestui an.
Ziarul rus Vedomosti a raportat luni seara, citând trei surse, că Carlsberg a ajuns la un acord cu investitori privați privind vânzarea afacerii sale rusești, numind doar unul dintre investitori, Taimuraz Bolloev, președintele Baltika.
Reuters nu a putut verifica imediat acest detaliu.
(1 USD = 106,0000 de ruble)
(1 USD = 7,1014 coroane daneze)
(Reportajul lui Alexander Marrow la Londra, Olga Popova și Anastasia Lyrchikova la Moscova și Gleb Stolyarov; editat de Barbara Lewis)
Great Living Cincinnatiens sunt recunoscuți pentru afacerile lor și realizările civice la nivel local, statal, național sau internațional; conducere; conștientizarea nevoilor altora și realizări distinctive care au adus o atenție favorabilă comunității, instituției sau organizației lor.
Laureații din 2025 sunt: Jim Anderson, Dolores Lindsay, Chuck Scheper și Geraldine „Ginger” B. Warner.
Chuck Scheper a fost numit Great Living Cincinnatian 2025 de către Camera Regională din Cincinnati SUA.
Chuck Scheper este un om recunoscător. Poate că asta e de așteptat, la 32 de ani după ce ai învins un diagnostic devastator de cancer în stadiul 4. În fiecare an de atunci face parte dintr-un contract de închiriere reînnoit. Dar este mai mult decât atât.
„Unul dintre lucrurile pe care mi le-am promis după aceea a fost că am vrut mereu să mă uit în urmă cu cinci ani și să spun: „Nu voi schimba nimic”,” a spus Scheper. „M-a determinat să fac niște pivoți în cariera mea pentru a accepta unele dintre provocările și oportunitățile care au apărut.”
Ca și cum ai fi autoproclamat primar „accidental” din Covington timp de 14 luni. Sau aterizarea în scaunul de președinte la Bexion Pharmaceuticals, ajutând la strângerea de fonduri pentru un nou medicament incredibil de promițător pentru cancer.
„Nu cred că am avut vreodată un CV”, a spus Scheper. „Pentru că slujbele mele sunt un fel de conexiuni (sau) oportunități întâmplătoare care ar apărea.”
Nu că nu ar fi calificat. A absolvit Thomas More College cu o diplomă în contabilitate, și-a început cariera ca contabil de personal pentru Price Waterhouse în 1974. Scheper s-a mutat la compania client Union Central, apoi la Manhattan National Life Insurance, urmat de șapte ani la Pioneer Financial Services. S-a retras de la Great American Financial Resources ca director de operațiuni, în 2010. Apoi a venit Bexion și a trecut la primarie.
Dar vom ajunge la asta într-un minut.
Născut în 1952 și crescut în Edgewood, Scheper a crescut într-o familie catolică mare și iubitoare, la mijlocul a nouă frați. Și-a întâlnit soția, Julie, și s-au căsătorit în 1977. Au intrat cu prietenii să cumpere o proprietate la Fifth and Russell în Covington, distrugând locul, petrecând câțiva ani și mii de ore renovând.
„A început într-adevăr dragostea noastră pentru oraș”, a spus Scheper. „Când ne-am căsătorit, sunt sigur că ne gândeam: „Vom lucra puțin, vom face o familie, ne vom muta în suburbii. Dar nu acesta a fost planul care a funcționat în cele din urmă. Dar este totuși un plan destul de bun.”
Soții Scheper au petrecut 10 ani încercând să aibă copii. După două avorturi spontane și multe tratamente de fertilitate, au decis să rămână fără copii. Ei și-au îndreptat atenția către mentorat, în special prin Covington Partners Organization, pe care Julie, un consilier școlar, a ajutat-o să o înființeze și este acum cunoscută sub numele de Partners for Change. Julie a fost mentor unei adolescente pe nume Lesley, iar Chuck l-a îndrumat pe fratele ei mai mic, Chris. Cei patru rămân aproape până astăzi, 18 ani mai târziu.
„Sloganul pe care l-au avut a fost „Îndrumați un student și schimbați două vieți” și este cu adevărat adevărat”, a spus Scheper.
În 1992, ei și-au achiziționat următorul lor reparator, fosta casă de trăsuri a istoricului Carneal House din Covington. Scheper fusese promovat la funcția de președinte al asigurărilor naționale de viață Manhattan. Apoi a simțit un nod pe gât.
„În câteva săptămâni, (am) am aflat că am cancer în stadiul 4, iar cărțile spuneau că nu se poate vindeca”, a spus el.
Era limfom non-Hodgkin. Scheper avea 39 de ani. Căutând o a doua opinie, l-a găsit pe doctorul Lee Nadler la Institutul de Cancer Dana Farber din Boston. El a sugerat un studiu clinic, care a inclus un transplant de măduvă osoasă.
„Toți ne temem de cancer și eu nu am fost diferit”, a spus Scheper. „Dar a fost ceva – și nu pot interpreta altfel decât grația – care a venit peste mine, că odată ce l-am întâlnit pe Dr. Nadler și am auzit abordarea agresivă pe care urma să o adopte, cu cea mai bună șansă de a vindeca cancerul, am am avut o liniște care m-a cuprins. Nu mi-a fost frică să mor. Știam că există șanse mari să mor. Dar este greu de explicat… Am spus: „OK, sunt pregătit pentru joc. Închide-ți cureaua de bărbie și hai să mergem.”
Scheper a primit chimioterapie timp de șase luni înainte de transplantul de măduvă osoasă din Boston. A stat 30 de zile în spital. Timp de două zile, a avut „mega” doze de chimioterapie – de aproximativ 1.000 de ori mai mare decât a avut în ultimele șase luni – urmate de trei zile de radiații corporale totale.
„Asistentele se referă cu afecțiune la asta ca la o excursie la Cernobîl”, a spus Scheper. „Este efectiv echivalentul (a) a sta în fața reactorului când a explodat.”
Astăzi, nu are cancer. El este încă prieten cu Nadler, creditându-i pe el și pe Julie că i-au salvat viața.
Și acum, primarul a mușcat. În 1999, Scheper a condus o comisie de revizuire a operațiunilor orașului Covington. „Raportul Scheper” ar economisi bani, dar a fost în mare parte neadoptat. Avanză rapid până în 2011. Scheper se pensionase. Doi dintre principalii angajatori ai lui Covington plecau. Contractele Uniunii au fost blocate. Primarul de atunci a demisionat și Scheper a fost rugat să-l înlocuiască. El a spus nu – la început. Dar apoi s-a gândit la propriul sfat: Ar regreta că a spus nu, cinci ani mai târziu?
„Așa că am devenit primarul accidental, reticent, al orașului Covington, pentru a îndeplini mandatul de primar de 14 luni”, a spus Scheper.
Sub conducerea sa, Raportul Scheper a fost implementat, reducând bugetul cu aproximativ 5 milioane de dolari. Scheper a ocupat multe funcții în consiliu și a jucat un rol esențial în revitalizarea cartierului de afaceri din Covington, în special prin intermediul Catalytic Development Funding Corporation din Northern Kentucky. A investit devreme în Bexion și a devenit președinte al consiliului de administrație, funcție pe care o deține până în prezent. Scheper continuă să-și țină promisiunea față de sine.
„Îți oferă permisiunea de a schimba, dacă schimbarea este necesară”, a spus el. „Doar pentru a te asigura că faci mereu lucruri care sunt semnificative și semnificative.”
3 întrebări cu Chuck Scheper
Ce sfaturi ai pentru următoarea generație de Cincinnatieni/Covingtonieni?
„Implică-te la începutul carierei tale și prinde-te de un mentor dacă poți.”
Ai un motto sau un crez după care îți trăiești viața?
„Unul dintre citatele mele preferate este din George Bernard Shaw: „Unii bărbați văd lucrurile așa cum sunt și întreabă: „De ce?” Visez la lucruri care nu au fost niciodată și mă întreb: „De ce nu?”
Cine a fost o figură inspirațională în viața ta?
„Tatăl meu a fost un model de urmat, un om care se făcuse singur, care avea o slujbă mare, dar era aproape întotdeauna acasă la cină”.
Acest articol a apărut inițial pe Cincinnati Enquirer: Chuck Scheper numit Great Living Cincinnatian
